2022年1月10日，蔚藍(lán)生物2022新春管理年會(huì)在青島蔚藍(lán)生物創(chuàng)新園召開(kāi)，回顧總結(jié)2021，布局規(guī)劃2022。蔚藍(lán)生物酶制劑、微生態(tài)、動(dòng)物保健、海洋水產(chǎn)生物、創(chuàng)新孵化業(yè)務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人作了專題規(guī)劃報(bào)告，蔚藍(lán)職能平臺(tái)負(fù)責(zé)人作了工作報(bào)告，蔚藍(lán)生物優(yōu)秀研發(fā)、生產(chǎn)、創(chuàng)客代表等共70余人參加了會(huì)議。

2021年為承上啟下的一年，既是VLAND3.0“平臺(tái)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略的總結(jié)年（2017-2021），也是VLAND4.0“生態(tài)化創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略的開(kāi)啟年（2021- ）。2021年蔚藍(lán)生物踐行“縱向挖潛、橫展航道”的年度主題，夯實(shí)文化，破除業(yè)務(wù)邊界，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)的資源共享，取得了持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

蔚藍(lán)生物張效成先生作了《此處佳境是吾鄉(xiāng)》的主題報(bào)告。他指出，回顧2021，在不確定的外部環(huán)境下，黨的百年華誕振奮民族人心，抗疫國(guó)略大策為世人矚目，蔚藍(lán)也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。展望2022，蔚藍(lán)人要秉持和合之心，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做產(chǎn)業(yè)鏈要素的整合與服務(wù)者；蔚藍(lán)人要不輟耕耘之志，歸零、勿燥、勿怨，不斷進(jìn)?。晃邓{(lán)人要謙學(xué)持守，要不斷學(xué)習(xí)、思悟、改善和精進(jìn)；蔚藍(lán)人要誠(chéng)善為本，不懈、自覺(jué)的自我修持與磨練，點(diǎn)滴做起，用心服務(wù)，致力于行業(yè)發(fā)展、企業(yè)繁榮和自我實(shí)現(xiàn)。

蔚藍(lán)生物黃炳亮先生作了《齊努力，穩(wěn)調(diào)升》的主題報(bào)告。他指出，目前國(guó)家政策面寬松，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)方興未艾，專精特新、碳中和等領(lǐng)域迎來(lái)了發(fā)展空間；2021為畜牧業(yè)調(diào)整之年，原料漲價(jià)，養(yǎng)殖成本升高，生物安全成為養(yǎng)殖構(gòu)成的重要組成部分，新型酶制劑、發(fā)酵制劑、免疫增強(qiáng)劑、功能性添加劑成為了行業(yè)科技進(jìn)步的主要推動(dòng)力；2022年蔚藍(lán)要以客戶為中心，不斷完善組織流程，以客戶需求為導(dǎo)向研發(fā)產(chǎn)品和提供服務(wù)，通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，為客戶提升價(jià)值服務(wù)。

本次會(huì)議，蔚藍(lán)酶制劑、微生態(tài)、動(dòng)物保健、海洋水產(chǎn)生物、創(chuàng)新孵化等業(yè)務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人及蔚藍(lán)職能平臺(tái)負(fù)責(zé)人回顧總結(jié)了2021年的工作，并重點(diǎn)對(duì)2022年工作規(guī)劃做了匯報(bào)。
2021年，蔚藍(lán)生物“前/中/后臺(tái)”的創(chuàng)客、生產(chǎn)、研發(fā)等一線工作崗位涌現(xiàn)出了一批集專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為一體的優(yōu)秀人才，在本次會(huì)議上，7位優(yōu)秀代表做了工作感悟的分享。


蔚藍(lán)生物負(fù)責(zé)人陳剛作了《越生態(tài)，越蔚藍(lán)》的主題報(bào)告。首先回顧總結(jié)了VLAND3.0(2017-2021)“平臺(tái)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略取得的成效：經(jīng)過(guò)五年的落地實(shí)施，蔚藍(lán)已成功轉(zhuǎn)型為“平臺(tái)+創(chuàng)客”式的組織，將內(nèi)部劃分為“前臺(tái)+中臺(tái)+后臺(tái)”，設(shè)計(jì)了獨(dú)立職務(wù)職稱晉升通道；創(chuàng)客體系日臻成熟，形成了從人人創(chuàng)客（100+）、項(xiàng)目創(chuàng)客（14個(gè)）到公司創(chuàng)客（15個(gè)）的三級(jí)創(chuàng)客體系，并且人人創(chuàng)客裂變出了內(nèi)部創(chuàng)客、共享創(chuàng)客、合作創(chuàng)客三種不同的形式，經(jīng)過(guò)“平臺(tái)+創(chuàng)客”化的變革，管理成本大幅度降低，管理效率大幅提高，內(nèi)部資源得以充分利用；技術(shù)創(chuàng)新體系基本成型，技術(shù)創(chuàng)新已成為蔚藍(lán)持續(xù)發(fā)展的核心引擎。

2021年中，以“平臺(tái)賦能+多元?jiǎng)?chuàng)客”為基礎(chǔ)，蔚藍(lán)啟動(dòng)“生態(tài)化創(chuàng)新”戰(zhàn)略，進(jìn)入了VLAND4.0時(shí)代。在VLAND4.0生態(tài)化創(chuàng)新時(shí)代，蔚藍(lán)將從內(nèi)部平臺(tái)化走向內(nèi)外雙循環(huán)，廣泛鏈接上下游，橫向拓展新應(yīng)用，縱向開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè)，孵化培育新項(xiàng)目，形成存量爭(zhēng)先、增量發(fā)力的發(fā)展新格局。

2022年是實(shí)施生態(tài)化創(chuàng)新戰(zhàn)略的開(kāi)局年，蔚藍(lán)將做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生物主業(yè)，形成“集成產(chǎn)品+服務(wù)”的綜合解決方案，與客戶共生共贏；橫向拓展新應(yīng)用，縱向培育新業(yè)務(wù)，長(zhǎng)期布局大健康與合成生物；將通過(guò)廣泛的合作共享，聚焦大客戶價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，并塑造多元場(chǎng)景賦能觸達(dá)客戶；以積極的國(guó)際化戰(zhàn)略，融入全球創(chuàng)新價(jià)值鏈，主動(dòng)全球布局。

通過(guò)VLAND4.0生態(tài)化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，蔚藍(lán)將從“小樹(shù)林”進(jìn)化為共生共享的“雨林”生態(tài)。